2026ko urtarrilaren 3an, Kaihua-ren 2025eko 4. hiruhilekoko marketin bilera arrakastaz egin zenHuangyan egoitza nagusia.
Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd.-ko eta bere filialetako departamentu-kudeatzaileak eta marketin-taldeko kideak bildu ziren iraganeko errendimendua berrikusteko, dauden hutsuneak aztertzeko eta urte berrirako zeregin nagusiak ezartzeko. Parte hartu zuten erakundeen artean hauek zeuden: Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; Sanmen, Hefei, Jinan eta Wuhuko Automotive Technology baseak; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; Shenzhen Kaihua sukurtsala; Ningbo Kaihua sukurtsala; eta Kaihua USA sukurtsala.
Bilera ofizialki hasi zen parte-hartzaile guztiek batera Kaihua abestia abestuz, giro energetiko eta inspiratzailea sortuz. Daniel Liang jaunak, Kaihuako presidenteak, eman zuen hitzaldi nagusia. Lehenik eta behin, konpainiaren laugarren hiruhilekoko marketin-errendimenduan lortutako lorpenak goraipatu zituen eta marketin-talde guztiei eskerrak eman zizkien haien dedikazio eta lan gogorragatik. Haien erantzukizun sendoa, lankidetza estua eta konpromisoa goraipatu zituen, Kaihua-ren garapen egonkor eta iraunkorrerako oinarri sendoa ezarri baitute.
Aldi berean, Liang presidenteak argi eta garbi identifikatu zituen konpondu beharreko lau gabezia nagusi: erronka kritikoei aurre egiteko ekimen nahikorik eza, praktika profesionalen eta prozesu operatiboen estandarizazioan dauden hutsuneak, marketin berritzailean garapen sakonik eza eta bezeroarentzako arretaren fintze eskasa. Azpimarratu zuen Kaihuak "Ezpata Erauzi" espiritua indartzen jarraitu behar duela, oinarri profesionalak sendotu, injekzio-moldeen irtenbideetan indargune teknikoak sistematikoki aurkeztu eta zerbitzu-gaitasun findu eta prozesu osokoak ezarri behar dituela.
Bileran zehar, konpainiak aitortza-ekitaldi formal bat egin zuen laugarren hiruhilekoan emaitza sendoak lortu zituzten pertsona bikainak eta erreferentziazko taldeak omentzeko. Ereduen indarra azpimarratuz, ekitaldiak langile guztiak bikaintasunaren bila joatera bultzatu nahi zituen. Esaerak dioen bezala, "Bidea luzea bada ere, aurrerapen etengabeak arrakastara eramango du; zeregina erronka handikoa bada ere, ekintza erabakiak emaitzak bermatuko ditu". Marketin-erakunde osoan batasunarekin, iraunkortasunarekin eta gauzatze praktikoarekin, Kaihua konfiantzaz dago bere injekzio-moldeen negozioa zabaltzen jarraitzeko eta bere garapen-bidaian mugarri berriak lortzeko.
2026ko Salmenta Sailaren Agindu Militarraren Sinadura Ekitaldian, salmenta-buruak eszenatokira igo ziren konpromiso-gutunak sinatzeko eta promesa solemneak egiteko. Ekimen honek salmenta-helburu estrategikoak banakako erantzukizun argietan bihurtu zituen, helburu pertsonalak talde-lanean oinarritutako exekuzioan integratu zituen eta marketin-erakundeak 2026an bere misioa lortzeko duen determinazio irmoa erakutsi zuen.
Bileran, konpainiaren barneko "barne gaitasun digitalaren taldeko" bazkide digitalen aurkezpenak ere egin ziren. Tresna digitalen aplikazio praktikoa, bezeroen datuen analisi zehatza eta online marketin prozesuen eraikuntza bezalako arlo gakoetan zentratuz, hizlariek esperientzia praktikoak partekatu zituzten benetako kasuen azterketaren bidez. Saio hauek marketin taldearen exekuzio digitalaren gaitasunak hobetu zituzten eta lehen hiruhilekoan merkatuaren hedapenerako oinarri tekniko sendoa ezarri zuten.
Azken saioan, Liang presidenteak 2026ko lehen hiruhilekorako eta Kaihua-ren 15. Bost Urteko Planaren hasierako faserako lehentasun nagusiak azaldu zituen. Azpimarratu zuen langile guztiek lau ekimen kritikotan jarri behar dutela arreta. Lehenik, helburuen deskonposizioa aurrera eramatea, enpresaren helburu orokorrak talde eta norbanakoei zabalduz, balio handiko bezeroetan eta marjina handiko produktuetan arreta argi jarriz. Bigarrenik, barne gaitasunak indartzea marketin espezializazioa eta gaitasun profesionalak etengabe hobetuz, ikaskuntzara bideratutako erakunde bat eraikiz eta Kaihua markaren istorioa modu eraginkorrean komunikatuz. Hirugarrenik, hasiera egonkor eta errentagarria bermatzea eskaeren sarrera eta ekoizpen ahalmenaren lerrokatzea zehatz-mehatz ebaluatuz, kostuak eta marjinak zorrotz kontrolatuz. Laugarrenik, marketin digitala indartzea sistema digitalak guztiz zabalduz, IA agenteen eta ezagutza baseen garapena bizkortuz eta marketin eta salmenta prozesu osoa tresna digitalen bidez ahalbidetuz.
Liang presidenteak amaitu zuen "irekierak urte osoko tonua ezartzen duela" azpimarratuz. Langile guztiei eskatu zitzaien estrategia-hedapen horiek ekintza zehatzetan bihurtzeko, batasunez eta erabakitasunez lan egiteko eta lehen hiruhilekoan hasiera sendo bat lortzeko ahaleginak egiteko. Horrek oinarri sendoa ezarriko du urteko helburuak lortzeko eta 15. Bost Urteko Planaren ezarpen arrakastatsua sustatzeko.
Argitaratze data: 2026ko urtarrilaren 7a